Wir schaffen klare Rollen, Strukturen und Prozesse, definieren Verantwortlichkeiten und Schnittstellen und ermöglichen so einen gezielten und wirksamen Start.
Organisation
Corporate Venturing
Aufbau und Weiterentwicklung organisatorischer Corporate-Venturing-Strukturen, von der Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten über die Ausgestaltung effizienter Prozesse bis hin zur Implementierung stabiler Steuerungs- und Governance-Modelle.
Das Corporate Venturing im Überblick
- Aufbau tragfähiger Strukturen für neue Corporate Ventures
- Sicherung von Eigenständigkeit bei gleichzeitiger Anbindung ans Kerngeschäft
- Entwicklung einer unternehmerischen Kultur mit Fokus auf Geschwindigkeit und Lernfähigkeit
- Schaffung einer stabilen Basis für nachhaltiges Wachstum und Skalierung
Unser Mehrwert
Klarheit schaffen
Handlungsfähigkeit sichern
Wir etablieren Strukturen, die eigenständiges Agieren ermöglichen, schnelle Entscheidungen zulassen und gleichzeitig den strategischen Bezug zum Kerngeschäft sichern.
Wachstum ermöglichen
Wir gestalten Organisationsmodelle, die eine strategische Entwicklung, Skalierbarkeit sowie eine langfristige Integration ins Unternehmen ermöglichen.
So arbeiten wir
01Verstehen, worauf es ankommt
Im Rahmen eines fundierten Kick-offs erfassen wir die organisatorischen Anforderungen, analysieren Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen und entwickeln ein Zielbild für die zukünftige Organisation des Corporate Ventures.
02Gestalten, was wirkt
Auf Basis des Zielbilds legen wir Rollen, Governance-Modelle und Entscheidungsprozesse fest, um Handlungsfähigkeit, strategische Ausrichtung und klare Verantwortlichkeiten zu gewährleisten.
03Begleiten, was bleibt
In enger Zusammenarbeit mit dem Führungsteam und relevanten Stakeholdern begleiten wir die Umsetzung der Strukturen, unterstützen Change-Prozesse und sorgen dafür, dass die Corporate-Venturing-Organisation nachhaltig wirksam verankert wird.
Referenzprojekte
Verknüpfte Leistungen
Wir beraten Dich gerne!
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